Бизнес идея: Открываем магазин спортивного питания

Как открыть магазин спортивного питания? С чего начать, что необходимо знать? Здесь вы найдете рекомендации по открытию своего бизнеса, магазина спортивного питания. Рекомендации даны в виде пошаговой инструкции (с чего начать, какие особенности необходимо учитывать). Также приведен пример, как составить бизнес-план спортивного магазина (причем это может касаться и продажи спортивной одежды или инвентаря).

Пошаговая инструкция

Предварительный этап

Шаг 1

Хорошо, если вы сами занимались спортом (профессиональный спорт, тренажерные залы, бодибилдинг, фитнес и т.д.) и использовали в процессе тренировок спортивное питание (аминокислоты, креатины, гейнеры, жиросжигатели, L-глютамины и др.). Если нет, необходимо подробно ознакомиться с предлагаемыми на сегодняшний день препаратами спортивного питания, их характеристиками, методиками применения, возможными побочными эффектами, противопоказаниями.

Шаг 2

Необходимо определиться с целевыми группами, на которые будет рассчитан Ваш будущий магазин. Таких групп может быть две: профессиональные спортсмены, которые периодически сдают пробы на использование допинга, и любители, которые тренируются исключительно для себя. В первом случае, если вы не хотите попасть в неприятную ситуацию, нужно будет ознакомиться с требованиями Всемирного антидопингового агентства (ВАДА).

В России аккредитованная лаборатория находится в Москве (Антидопинговый центр), там можно получить перечень запрещенных к употреблению препаратов. И в первом, и во втором случаях нужно помнить, что спортивное питание подлежит обязательной регистрации согласно «Единому перечню товаров, подлежащих санитарно-эпидемиологическому надзору (контролю) на таможенной границе и таможенной территории Таможенного союза».

В субъектах Российской Федерации государственную регистрацию осуществляет Федеральная служба по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека («Роспотребнадзор»).

Шаг 3

Поиск поставщика, наверное, самый важный этап в процессе открытия магазина. Во-первых, необходимо провести мониторинг розничных цен в торговых точках, предлагающих аналогичную Вашей продукцию, в Вашем районе, городе. Затем можно приступать к поиску оптового продавца или производителя (интернет, СМИ, знакомые).

Важно обращать внимание не только на цены и системы скидок, но и на то:

    1. Какое сопровождение предлагает поставщик:
      • рекламные материалы;
      • консультации;
      • специальная литература;
      • сопутствующие товары: начиная со специальной одежды до каких-либо гаджетов.
    2. Есть ли все разрешительные документы.
    3. Чтобы аннотации к препаратам и упаковки были на русском языке.

Административный этап

Шаг 4

Итак, вы определились с ассортиментом, нашли поставщика. Можно приступать к следующему шагу — регистрации Вашего предприятия. Если у Вас не хватает времени или нет желания посещать присутственные места, то можно обратиться в специализированные юридические фирмы (стоимость регистрации — 3-5 тысяч рублей), но все это можно сделать и самому (это не так уж и сложно). «Болванку» устава, протоколов можно позаимствовать у знакомых. Заполнить заявление, посетить нотариуса и налоговую инспекцию не займет много времени, зато можно сэкономить.

Шаг 5

Подбор торговой площади. Специфика магазина, предлагающего спортивное питание, не требует больших торговых площадей (40-50 кв. метров вполне достаточно). Поиск подходящего помещения нужно вести всеми способами (интернет, газеты объявлений, риэлторские конторы, знакомые). Стеллажи, прилавки, витрины вполне можно приобрести и бывшие в употреблении, складское помещение в магазине не нужно (просто необходимо иметь в наличии минимум товара), основную массу продукции (из-за малых габаритов) можно держать и у себя в квартире.

Арендовать отдельное помещение не имеет смысла из-за высокой арендной платы, оптимальный вариант — торговые центры, спортивные комплексы. Неплохо, если вы будете соседствовать с магазином спортивной одежды или спортивного инвентаря. После того как вы заключите договор аренды помещения, придется пройти процедуры согласования в СЭС, Госпожнадзоре, администрации муниципального образования, решить вопросы с кассовым аппаратом и системой уплаты налогов.

Шаг 6

Подбор персонала. На первых порах лучше всего самому взяться за продажи и одновременно стажировать вновь принятых сотрудников. Персонал лучше набирать из бывших или действующих спортсменов, так как их внешний вид иногда может сказать потенциальному покупателю больше, чем какой-либо рекламный проспект. В конечном итоге это скажется на продаже товара. Выгоднее и результативнее размещать объявления о вакансиях через интернет, так как фокусная группа — молодые люди.

Рекламный этап

Шаг 7

Реклама. Сам павильон (торговая точка) должен быть оформлен таким образом, чтобы у посетителей не возникло вопросов типа «А чем это тут торгуют?». Постеры, рекламные буклеты обязательно должны быть в магазине и свободном доступе. Необходимо:

  • установить личностные отношения с руководителями, тренерами, инструкторами близлежащих к торговой точке тренажерных залов, фитнес-клубов, спортивных секций;
  • снабдить их рекламной продукцией и заинтересовать в материальном плане (процент с продаж);
  • проводить с ними мини-семинары, знакомить с новинками в ассортименте.

Даже простая расклейка объявлений в жилых массивах может дать неплохой эффект. Со временем можно создать (или заказать) интернет магазин.

Бизнес-план магазина спортивного питания

При составлении бизнес-плана по открытию спортивного магазина по продаже питания (одежды, других аксессуаров) вы должны учесть, в первую очередь, расходы. предшествующие этому (в зависимости от региона, величины населенного пункта они разнятся, за исключением государственных услуг), в основном они складываются из следующего:

  1. Затраты на приобретение товара (спортивного питания, одежды и т.д.).
  2. Затраты на интернет (поиск информации о поставщиках, товарах, ценах, мониторинг, переписка).
  3. Затраты на регистрацию предприятия (нотариус, государственные пошлины, при необходимости услуги юриста).
  4. Затраты на аренду помещения.
  5. Затраты на подбор и обучение персонала (размещение объявлений, учебный материал).
  6. Затраты на рекламу (наружная реклама, реклама в интернет, листовки, объявления, дисконтные карты, купоны, униформа для продавцов).
  7. Накладные расходы (сотовая связь, ГСМ).
  8. Заработная плата персонала (обычно небольшая заработная плата + проценты от продаж).
  9. Затраты на аутсорсинг (уборка помещения и т.д.).
  10. Другие расходы при продаже товара (брак, возвраты поставщику, услуги юриста и др.).

Далее в бизнес-план магазина спортивных товаров вы включаете предполагаемую валовую прибыль (в зависимости от цен поставщика, наценки, цен у конкурентов) и высчитываете свою чистую прибыль.
 Бизнес идея: Открываем магазин спортивного питания Бизнес идея: Открываем магазин спортивного питания

Другие материалы по теме

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *